俞兴个人出资的持股，然后给了办公位置，又给借用了程序员。
俞兴对于翟逸飞思考后的变化颇感欣慰，而为了彰显重组的主题，他专门把开会时间定在周六，不仅仅是自己、翟逸飞、刘建凯，还有碳硅集团旗下的投资子公司，以及，红隼资本。
红隼是专业的投资机构。
碳硅投资是围绕自身业务做战略投资。
俞兴在这场会议一开始就表明了自己的想法：“不管红隼还是碳硅投资，我希望大家能投出来一些流量可以互享的项目，移动互联网的空间很大，但在当前阶段，大家很难从bat那里获得流量支持，那就要必须挖掘业界中小项目的流量与开发自己的流量。”
“怎么开发自己的流量？满足用户的广泛需求，也满足用户的细分需求。”
“怎么挖掘中小项目的流量？用投资，也用我们开发出来的流量作为交换。”
“我举个用户需求的例子，还是拿我在很多场合说过的场景好了，我在地铁和公交上看到很多人都拿着手机不放，智能机带来的娱乐属性比过去强太多，吸引力也高太多，那么”
“手机既然使用时间大幅度增长，同时增长的广泛需求是什么？”
俞兴环视会议室里的众人，着重看向了刘建凯和翟逸飞。
随后，他说道：“是流量，手机固然可以提前下载内容，更多的还是需要通过流量来获取内容，但流量是要钱的，所以，如果满足用户们的流量需求就可以获得自然而然的发展。”
“如果我们做一款利用wifi来分享手机流量热点的软件，你们觉得，它是不是很有增长前景？”
俞兴提到了类似wifi万能钥匙的项目。
刘建凯听到这里，眼睛一亮：“咦，俞总，你说的这个哎，你这是举例吗？这是来谈‘同乐’的吗？我怎么感觉这个wifi分享的想法比‘同乐’好很多啊。”
智能手机正在高速增长，3g网络也在飞快发展，各种内容日新月异，这种情况下来帮助用户降低流量费用，逻辑上完全成立。
翟逸飞稍微有点难堪，但也认可道：“俞总，这是工具，这是淘金的铲子。”
俞兴点头道：“是的，同乐需要导流量来堆用户，我最近就在想，还是工具类的东西最能快速的获取用户，比如，迅雷，比如，输入法，这种工具类的流量没有太大黏性，大家打开用完就放那了，但是工具类的东西积累流量再进行传导，