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不过小米现在虽然组装手机，但好歹是正了八经的产业。通过融资得到了资金的同时、更得到了员工的忠诚度、投入度。
而员工有了归属感，有了奋斗的目标和方向，为了更好的回报，更好的发展而努力，一荣俱荣一损俱损。
形成了利益共同体，这样就会使这项事业的成功率大增。
如此双赢的策略，陈默作为这项政策的推动者和实验者把全民持股记录在案，这都是以后创业能用到的宝贵经验。
这段时间，全民持股只是沾了自己一点时间。
他大部分精力还是在check项目代码。
每天下半天都会抽出一个小时，来把自己认为一些重要的问题单拎出来，随后挨个找人单聊。
有的是架构问题，有的是逻辑优化，有的是需求层面。
总的来说反正是被叫进去的同学，那叫一个战战兢兢，如履薄冰，估计走不到对岸就得掉沟里。
当然也有不服气的，比如孙子维、严谨、许良、范典等人。
但每一个人出来都会跟其他人分享跟陈默沟通交流的心得，老大确实牛逼，能找出问题，更能跟着他们一起分析问题解决问题。
而且到最后还有权利确定解决问题的周期和方式方法，不会一刀切立马要求上线。
而是在目前稳中有序的版本迭代中，后续不断解决这些问题。
当轮到孙子维的时候，两人的关系当然是没话说，但在公司，陈默还是不留情面的指出一些问题。
不是说孙子维写的代码有问题，代码没问题，功能也没问题，甚至从简介优雅程度来说没有明显的问题，能显示出他扎实的功底和技能。
陈默更多的是一种更为宏观的角度，通过编程思维、架构、未来业务可能的扩展性来审视这段代码，那就有问题了。
半个小时后，陈默一边敲着代码，一边进行讲解。
孙子维看着屏幕中，陈默竟然根据自己的场景和需求写了他理想中的代码雏形，虽然没有经过调试，他还是能看出两者之间的差距。
时不时会问一下一时间想不明白的问题，短短半个小时非常有收获，在离开前，孙子维不禁感叹，
“别看咱俩天天在一起，一起学习、一起k歌，一起码代码，但跟你待一起时间久了我感觉我的技术水平越来越退步了。”
“没有的事，别瞎想，你按照目