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205激起的浪(3)

发布会后,无数的采访邀约抛向了三家公司的大佬(主要是陈文浩)。但是最终,只有it最前线的记者唐筱因为一句话的机缘,获得了专访陈文浩的待遇。在众多同行项目嫉妒恨的眼神下,唐筱在公关人员的引导下,换地做采访去了。

剩下的记者只能将更多的疑惑扔给现场公关人员,可是大家最想知道的货运飞船的细节,没人能答得上来。京东和腾讯的公关自然是一无所知,无限未来公司的公关也是一副“我也不知道啊,我能怎么办,我也很绝望”的懵懂脸。

嗯,从宣传角度来说,这次的宣传重点在于京东独立物流业务,没必要暴露太多的其他信息分散注意力。得不到的永远在骚动,吊吊胃口有利于保持新闻热度的时间。

此刻,如果要评选压力山大的人群,别人眼中的幸运妹唐筱肯定能算上一份。

义东市区的一家宾馆的房间内,唐筱端着笔记本坐在桌前,右下角的企鹅不停闪烁着,“稿件好了没???”连续三个问号,可见催稿者的急切。

“别急,等着!!!”唐筱抓狂地挠了一通自己头发,回复了几个字,就再也不理会网络那头的编辑。

今天的遭遇对她来说,即使是一个见过不少场面的资深记者,也够得上跌宕起伏了。尤其是当陈文浩将老马和老刘都拉了过来,一起接受专访的时候,她觉得自己一开始的提问声音,都有些颤抖了。

采访结束后,她没有急着回去,而是来到了离无限未来园区十公里外的义东市区,找了个地方写稿子,今天是下一期出版物的截稿日。

她的稿件已经接近收尾,结合今天的新闻发布会消息以及后续的专访,深度分析京东拆分物流业务会带来的后续影响。京东想拆分物流业务,业内并不意外,大半年前就有风声了,只不过她原本并不看好这一举措:

京东在全国范围内拥有200多个大型仓库,7000多个配送站和自提点,7个超大型区域型中央仓库,覆盖了全国98%的人口。表面上看,京东物流其实已不弱于国内任何一级大型的物流公司。

数据看上去很美,实际上却有明显缺陷:京东的物流体系是建立在自营业务上的,最大的特征就是,商品可以根据数据估算,按一定比例提前存放在不同的中央仓库内,再采用“区域中央仓——城市中转仓——配送站”的体系,因此在配送区域内,物流效率很高。但是一旦物流业务独立运营,不可能继续依赖于自营业务,必然要像其他快递物流公司一样,从社会上

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