缓浮现出一行加粗的文字：
阶段性使命完成度评估：优秀
检测到宿主已成功推动本时空关键科技分支(高空高速航空技术)进入自主可持续发展轨道
核心团队已成型，技术体系已建立，工业基础已夯实
符合条件，激活长期战略任务
赵四的心跳漏了一拍。
他放下手里的帆布包，在行军床上坐下，凝神注视。
界面变化，新的文字一行行显现：
长期任务：引导初级工业文明突破“信息隔离”瓶颈
任务背景：当前文明阶段，科研力量分散，信息传递低效，重复研究与资源浪费严重。
跨部门、跨地域的协同能力薄弱，制约整体科技发展速度
阶段目标：推动建立首个跨部门、跨地域的“科研数据远程低速率交换试验网络”
任务期限：十年
任务奖励：微处理器架构启示(完整版)
失败惩罚：无(但将错过关键文明升级窗口)
文字在眼前停留了足足一分钟，然后缓缓淡去。
赵四坐在那里，一动不动。
他以为自己看懂了系统的意图——帮助他个人成长，帮助国家突破关键技术瓶颈。
但现在看来，他错了。
系统的目标，远不止于此。
“信息隔离”这个词像一把钥匙，瞬间打开了他脑海中许多模糊的困惑。
他想起了在草原试验场时，因为一份关键数据要从北京寄来，耽误了整整两周。
想起了在“星-8”研制过程中，上海材料所的一个突破性发现，直到半年后才偶然传到昆仑。
想起了“萤火”项目启动时，北京和上海两个微电子组之间沟通的艰难。
靠电话线路断断续续，靠邮寄资料耗时漫长，靠人员出差成本高昂
这些，都是“信息隔离”。
更深的，是思想的隔离，知识的隔离，人才的隔离。
一个科研单位像一座孤岛，有自己的资料室、自己的专家、自己的经验积累。
这些孤岛之间，缺乏快速、有效、安全的连接通道。
结果就是：你在解决的问题，可能别人已经解决了；
你需要的技术，可能别人已经有了；
你培养的人才，可能别人正急