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第20章 顶级企业级的决断(4)

12年紧急支援年节财务年度结算报表集群故障问题。

2012年带队处理集团it一级故障——oracleebsr11节点崩溃。

2013年带队重构bi报表引擎节省40%服务器资源。

2013年独立解决集团it一级故障——mrp计划异常导致全面停产。

2014年春节作为带业务容灾演练核心团队成员。

2014年底带头破冰,第一个签署部门搬迁协议打破私下对抗公司联盟,直接劝说80多名同事签约。

郑总看着跟自己合照上笑容灿烂的年轻人陷入了沉思。

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