林燃说：“我们和openai在商业模式上走的完全是两条路，你没有觉得吗？
openai贩卖的是服务，gpt的会员模式分了有四五种，除了最基础版本外，其他版本都需要付费。
而我们一直都不指望在短期内，深红要实现盈利。
深红科技除了在国资体系内融了一轮资外，也没有对外融资。
openai的融资估值是1500亿美元，它背后的资本有巨大的盈利需求，需要它有漂亮的财务数据，这样上市他们才能够回本。
这个泡沫得吹起来。
所以他们需要不断地开发布会，宣布又有新的版本上线了，吸引用户，吸引新的用户，以及把已经没有使用gpt的老用户吸引来继续使用。
深红不是，深红甚至都不会上市，我们没有盈利上的压力。
深红需要的是两件事，第一件，是对华国人而言，有一款能用、好用的人工智能应用。
其实只有这一件事，第二件事是对腾讯而言，作为深红的实际运营方。
他们需要利用深红，嵌入到自己的生态中，去和其他厂商争夺用户的时间。
所以他们的策略是给用户一种潜移默化的惊喜。
小满，你想，如果定期开发布会的话，那是不是意味着只有到了发布会的时候，它才有一个比较大的改版？
对于腾讯想要从百度、夸克、抖音、小红书这些应用上争夺过来的用户来说，他们在发布会之后体验一下，如果不如预期，就接着去用自己熟悉的app。
他们在发布会之后的使用甚至是很浅层的，深红和他们熟悉的app比起来，必须要有很显著的优势，能够在浅尝即止的情况下，就能够体会到的优势，他们才会转投到深红旗下。
但现在这样的，潜移默化式的更新，会让用户随时都有期待感，一旦你熟悉它，使用它就会离不开它。”
pony在阿波罗科技任职最大好处就是，林燃能从对方身上学到很多互联网思维。
互联网时代到底要怎么做产品。
pony在这方面绝对是大师级人物。
林燃有了非常多的灵感，关于自己在1960时空要怎么推广深红。
李小满听完后了然：“明白，腾讯还是生态的打法，培养的是有了深红加持后的整个腾讯生态深度用户。
它需要的不是一次性把竞争对手