的，那么应该如何合作，如何让我们的利益最大化，损失最小化呢”
其实在李强推出智慧语言的时候李强便已经有了打算，李强的底线就是绝对不能交出智慧语言的底层算法。
想要什么软件，李强可以帮他们设计、编写、制作都行。
至于翻译、助手和伴侣，李强本来打算就是全网都可以用，包月包年都可以。这样就不会把某家扶大，和某家结仇。
刚刚入市就结下一堆仇人，那么以后的路必定会非常难走。
所以今天大米的做法李强是万万不会同意的。
如果李强同意了，大米用户免费使用助手和伴侣，那么水果用户呢？还要每年300的年费？那么水果的用户能会愿意嘛？
销量必定会向大米倾斜，水果也必然来购买装机，水果装了华耀装不装呢。
最后是给谁装，给谁不装呢。看似这样强华捏住了所有手机厂家的脖子，但也成为所有厂家的眼中钉了，强华才刚刚成立，底蕴还不足够啊。
听完李强的问题段凡月也陷入了沉思。
良久后说道“老板，我认为智慧语言是我们公司的基石，是我们公司的根本，绝对不能出售。我们可以帮他们设计软件，我们可以根据难易程度收取研发费，然后再按装机量收取装机费。
而今天大米的做法也不是不可以，只是对方出了费用太少了。
年费按上年销售总量的10%收取，就按大米去年销售是6千万台，一台250，那就是150亿，那年费就是15亿，再每台装机250，如果还是按6千万台算，我们一年收入是150亿。八一中文网
按原本我们的费用是270亿的话，我们就损失了105亿。
但是老板您要知道，原本着6千万台手机里，有多少会安装助手，又有多少会安装伴侣呢？而且这也只是手机授权，电脑上我们还是可以销售的，电脑上助手我们按每月15，包年150来算的话，6千万是90亿。
助手按每月5元，包年50元，一年是30亿。和我们损失的105亿算起，我们还赚了25亿。
而且在手机上用惯了，助手和伴侣，电脑上也会更加容易购买。
老板可能会说，这200多是买断价，如果只是推出软件的话，可是年费。
一个手机就按使用寿命是3-5年。
那么用户每多用一年，我们就赔一年，但是我想的是