落下，传统媒介一个也没放。
各大卫视、甚至中央台都有活动宣传广告，公交站牌及期刊也不甘示弱，分众传媒的楼宇电梯广告也已经购买。
网络平台也没放过，就连还没上线的微博也在这群人的计划之中。
郭阳听完汇报，感觉他好像都没什么可说的了。
想了好一会儿，郭阳最终说起了消费体验。
“网站一定要稳，别掉链子。”
“然后农产品要注意品质和包装，售后及时发货，最好再弄一个限定退货功能，这个你们把握。”
曲升几人连连点头，也没说这是下一个议题，刚才老板明明找不到说的了。
停顿了一下，郭阳又说道：“活动上我又想到一点，可以在当天设置一个吸引人的环节。
比如‘顶’自己喜欢的品牌，然后获得狂欢节现金红包，或者顶满多少个品牌就可以免单。”
郭阳感觉自己在宣传上终于有了参与感。
实在是他在互联网这块乏善可陈，很多东西都是一知半解。
但这一块是不能放弃的。
国内未来的电商氛围太浓厚了，农产品电销也水涨船高，一场促销和直播卖几万单就和玩似的。
没有强力的线上销售，在国内可能就称不上是全产业链模式。
国粮的我买网最终也拉胯了，但别人是含着金钥匙出身的亲儿子，有各种垄断特权。
嘉禾如果像国粮一样频频在终端产品上出错，再大的家业也经不住败。
一场会议下来，让郭阳体会到了跨行的不容易。
同时也再度产生了让惠农网加快融资的念头，有了投资机构的参与会不会好一些？
郭阳打心底不愿意相信这点。
而且现在融资的时机确实不是很好。
不仅是金融危机，国粮的我买网也已经正式上线，郭阳去体验了一下，这时候的感觉还是不错的。
相比一些小电商平台，有天然的品类优势，上线之初就达到了1000余种产品。
从精品大米、饼干、蛋糕到绿色健康、美容养颜产品，几乎涵盖了所有的食品类。
另外，还打出了全球采购这个口号，这点是蔚来田间所不具备的。
另外，国粮对这个平台也极其重视。
在百度上，只要打出关键词‘国粮’，排在首位的就是我买网