在日本也就是个小组长，来到中国，就得按照副部长的待遇来安排工作。
这也是日本总部培养新人的一种方式，属于海外镀金，只要工作还说得过去，回去后就可以升职。
大森三月底正式离任，半个月后去苏州工厂上任。寺田是四月初来滨城上任，所以与大森没有工作上的交接。
水野安排寺田，帮助疤脸管理开发购买和购买课的工作，事实上就是让他先和疤脸学习一下，分担一些疤脸的工作。
所谓的分担工作，也是为分散权力做准备，权力过于集中，就容易出问题。
公司内部日本驻在员也有调整，技术部的中村雅史和渡边淳一，同时被调回日本。回去以后也没有升职，表明他们在这边的业绩太差，上司对他们不满意。
接替中村的是木村拓也，三十八岁，看上去很精干，事实上也很厉害。
品质部新来的部长是小嶋正史，四十岁，也是雷厉风行的一个人。看来，日本总部也在推行干部年轻化。
每次有新人到来，或者是有员工过生日，只要在王副部长那里有记录的，水野都会让王部长组织部内人员聚餐，部门一年在这方面的活动经费有五万多呢。
有钱的公司，在各方面都是很大方的，每次聚餐的组织工作，就交给王春福副部长全权负责。
疤脸在这方面是完全的弱项，他也不喜欢这种几十人一起吃吃喝喝的事。但是没办法，这都是必要的应酬，也算是工作的一部分。
参加的人，一般是采购部事务所全体人员，仓库的两个大组长，六个小组长。然后适当地选几个仓库的美女，尽量让想露脸的，都能在领导跟前露露脸。
公司内部变动的人多了，聚餐的次数就多了，让疤脸有些疲于应付。
每次聚餐，不仅要应付领导和其他相关人，还得抵御几个美女的秋波与暗示，对于疤脸把这种事看得很淡的人来说，确实是对定力的考验。
姚晨晨的印刷业务，也是三月底开始上量，她的商贸公司就是个皮包公司。
生产是自己找的一个印刷厂，疤脸也去看过，各方面也符合要求。但是如果让这个印刷厂直接去山蒲跑业务，估计不会那么容易就成功。
比他们优秀的公司多了去了，一个个都被折腾个底朝天，最后也进入不了山蒲的供货商体系，供不上货。
充分说明姚晨晨的业务能力，那是超一流的，具体用什么手