是准备将她踢出去的，但是水野没同意。
觉得最近开发购买给其他课输送的人才太多了，不能削弱开发购买的实力。
事实上，是水野开始防范疤脸，不让他在采购部门只手遮天的手段之一。
疤脸四月份回来后，觉得现在是这两类供货商开发的最佳时机，因为各部门的骨干都去日本研修去了，这也就意味着原来的很多阻力暂时没有了。
目前接替他们的人，都是临时负责一段时间，等那些人回来后就得交出去，所以疤脸想，最近赶快将这个工作推进到下一个环节。
但是李多云的动作总是比较慢，可能是新找的几家都没搭理她，或者和她的承诺没有达到她的预期。
疤脸也猜到了她的大致意图，但不考虑利益问题，单从工作角度来看，这件事也是势在必行。
七月份电子乐器就开始上量了，再不增加合格供货商，公司的整体生产就会出问题。
有好几个供货商，连疤脸也没怎么接触，他做事的一贯风格就是，大家都先做该做的工作，都做好了再说其他的。
但是李多云的做法就有点儿太过了，明摆着要耽误生产了，你还在追求个人利益最大化。
他知道水野对李多云的评价挺高，确实这个女的做事很利索，头脑也很灵活。如果会日语，水野一定首选她作为疤脸的竞争对手。
疤脸要调整她，水野不愿意，不调整她，工作又不是很积极，也仅限于这项工作不积极，其他工作还是做的非常好的。
主要是这项工作的诱惑力实在太大了，有的供货商敢承诺五个点的回扣，如果一年只给十分之一的量，那也是一百万的回扣。
不过比较清楚这种事的供货商，一般都不敢给太多许诺，因为太难达到了。最后可能会因此闹得不愉快，而被别人使坏踢出去。
做这种工作的供货商，从领原材料、模具开始，每一步就得上一次香。原材料是仓库部材组管的，他一次发你多少量，在一定范围内是可以自己把握的。
比如说，按照你的供货量，这一种材料你一个月用量是一百吨，另一种是十吨，还有一种是五百吨。
管材料的人可以让你的送货车回去时拉，也可以让你专门来拉。可以一次或两次发给你，也可以让你分五十次领走，这都是符合规矩的，找不出丝毫问题。
模具是各制造部自己管着的，部长、课长、组长，都有各自的权利，模具工