做这种工作需要一个做事能力强，而且很会协调各部门关系的人，李多云就是疤脸认为的最佳人选。
这次水野没有反对疤脸的意见，他也觉得，这项工作现在确实需要这么个人。
在四月份，日本山蒲那边成立了一个全球采购中心，推进全球采购，各生产据点都要有人来参与这件事。
山蒲滨城工厂的人选就是路小草，因为不论是日语还是英语都要很熟练，才能和其他据点进行有效的交流。
现在的采购部，除了疤脸就是路小草能用两种语言工作，再加上全球采购的东西主要都是电子部品，这些东西也一直是路小草担当的。
疤脸负责的事情太多，这项工作需要经常出差，也需要了解各据点的情况，所以领导级别的不合适。
路小草第一次去日本，安排在了六月初，然后就是马来西亚和印度尼西亚。这三个据点的工厂考察学习完，回来就是九月份上旬。
紧接着的工作就是，课题的汇总和推进，每个工厂都有这么一个担当级的人，处理实际业务。
这样的话，路小草现在的工作就得交接出去，而且工作内容变更之后，开发购买需要给购买课调整过去两个人。
综合考虑之下，开发购买还需要招聘两位担当才能满足业务的需要。
招聘人员是在五月初完成的，但是这两人都没有太多工作经验，都需要培训一段时间。
疤脸的甩手掌柜也做习惯了，让他再做实际业务实在是有些烦。不过即使再不愿意，这些工作也需要有人做。
现在得力的担当就剩三个了，鲁小雨、张建林、赵洋，这三人的工作量都很大，疤脸也不能再给他们加量。
对于木制品和注塑外加工新厂家开发，这两个重要课题，疤脸就直接接了过来。
疤脸计划是在七月初，那几个从日本培训的骨干回来之前，完成新厂家的引入工作。
剩下后面的工作就相对容易多了，再说按照现在的分工，后续工作就是寺田和秦剑领导的购买课来负责。
五个注塑工厂中，有三家是通过其他供货商介绍给疤脸的，另两家都是公司内部人直接和疤脸推荐的。
疤脸了解过，都符合山蒲的要求，现在主要就被卡在了工厂监察这一个环节。改善意见提了一大堆，去了三次都没有通过。
两个木制品工厂都是原来村田家具的供货商，是疤脸自己找联系的。