巨头们表示：
——web2.0网站无法获得盈利，但其应用模式模式有着广阔的纵向发展空间。
网易ceo丁垒前几天接受采访时表示，web2.0模式的引入，将极大增加门户网站的用户粘性。
它会以用户为服务中心，将内容、社区、即时通讯与免费邮件等整合在一起，通过不同业务的结合来稳定用户数量。
当时当下，夏桉比任何人都知道，丁垒说的方向是正确的。
门户网站巨头们，无论是国外的雅虎、google、美国在线、微软，还是国内的百度、新浪、搜狐、腾迅等都已经在紧锣密鼓地研发相关项目。
他们将获得巨大的成功。
然后，在四五年后的3g向4g过渡的过程中，重新将整合好的垂直服务类目进行再拆分。
内容就是内容，邮件就是邮件，即时通讯就是即时通讯。
微博就是微博，微信就是微信
现在坐在教室窗边的夏桉，很清楚自己已经错过了门户网站的红利期。
那便提前几年玩更细分、更垂直的服务项。
为避免实力小被吞被针对，夏桉将初代微博起名“传声筒”，并缩小宣传范围，只在各大高校bbs里进行病毒营销。
与此同时，因对付唐天行而组织起来的水军，夏桉是有长久打算的。
通过张天成下放消息，注册“传声筒”，五毛一位，周结。
注册好，一毛钱一条内容发布，上限一千条，周结。
夏桉的意图明显，针对谁不言而喻。
上个月19日，夏桉看到了一条简讯。
互联网信息中心在京发布第十八次中国互联网络发展状况统计报告。
报告内明确公布，截止上半年，国内网民总数达到了1.23亿人。
1亿
太少了。
这是个老年人不上网，中小学生只打游戏，社交需求只存在于大学生和白领的网络蓝海阶段。
这是国内网络发展史上最后一次在即时通讯领域与qq抢地盘的机会。
谁有这个机会？
显然不是夏桉。
是十月份才将改名“校内网”的5q。
从它出现到现在，不足一年，已然笼住了三千多万高校在校生。
只要沉淀下去，做好细分，随着大学校园