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第291章 配额(2)

“你赶紧做账,做完账好回去了。”

“哦。”

过了一两分钟,李秀又问道:“菜心就只能被他们压价了吗?”

“也不一定。”

陈家志想了想,说:“我们菜心品控做得好,具备了稀缺性,只要在市场反响好,也一样能打开更大的市场。

但最快的途径还是老天爷作妖,干掉别人的菜场,我们的菜自然就抢手;

再者,我们还可以避开香江市场,转而出口东南亚等其它国家和地区。”

“哈哈~你想得还挺美。”李秀被逗乐了,“我们哪能做出口呀,能供港就已经很了不得了!”

“怎么不可以?”

“现在我们冷藏和包装跟上了,蔬菜保鲜能力大幅提升,再抓一下品质,应该走得通。”

陈家志越想越觉得可行。

主动配额管理仅限于港澳地区,蔬菜出口到其它国家可没有配额限制。

他最近恶补了不少财务和外贸知识,前几年国内就出台了蔬菜出口退税政策,光是退税就能有不错的利润空间。

这几年蔬菜出口也发展很快。

只是一想到税,陈家志就想到了档口,“嘶~”

“又怎么了,家志?”

“靠谱鲜生招财务得抓紧点了,得交税啊!”

“安?还要交税嘛?”

“要!”陈家志沉吟道:“按今年的政策,蔬菜批发要交13%的增值税。”

“我们的利润都没那么高!”

“莫慌,还有很多抵扣政策,好像运输就可以抵7%,再加上还有其它方式,实际税负没那么高~”

陈家志记不清具体的细节,但他大概了解一点。

自产自销的基地不用交税,基地供港也免税,但靠谱鲜生的两大业务:批发和配送都要缴纳13%的增值税。

只是抵扣项也多。

陈家志记得前世跟着老板在上海做出口时,税负能做到1.5%以下,加上出口退税的5%,光是退税就有3.5%以上的净利润。

大约到2012年左右,蔬菜流通环节才免税,出口退税也没了,当时很是误杀了一批卷低价靠退税存活的出口蔬菜基地和企业。

当下的情况陈家志了解得没那么清楚,但想来不会比这个高,而且行业性质,减税避税的方式很多,比如把装卸费等都算入收购成本里等

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