些关键问题上产生了分歧。艾森科技希望在技术成果共享方面拥有更多的权益，而龙胆科技则担心自己的核心技术会被泄露。
“我们不能轻易放弃我们的核心技术，但我们也需要考虑到合作的长远利益。”林晚对团队成员说道。
他们不断地调整协商策略，寻找双方都能接受的平衡点。经过多次的沟通和协商，双方终于在一些关键问题上达成了初步的共识。
内部革新的呼声渐高
在与艾森科技进行合**商的同时，龙胆科技内部也在发生着一些变化。随着公司的不断发展壮大，一些内部管理问题逐渐暴露出来。
公司的组织架构变得越来越复杂，部门之间的沟通和协作效率低下。一些员工的工作积极性不高，对公司的发展前景缺乏信心。
部分员工开始在公司内部提出了革新的呼声。他们希望公司能够进行内部改革，优化组织架构，提高管理效率。
龙胆草意识到了问题的严重性。他决定召开一次高层会议，讨论公司的内部革新问题。
高层会议的激烈讨论
在高层会议上，大家对公司的内部革新问题展开了激烈的讨论。有人认为公司应该进行大规模的组织架构调整，精简部门，提高效率。有人则认为应该加强员工的培训和激励机制，提高员工的工作积极性。
“我们不能盲目地进行改革，要根据公司的实际情况制定合理的改革方案。”林晚说道。
经过一番讨论，大家达成了一个共识：公司需要进行全面的内部革新，但要分阶段、有步骤地进行。
公司决定成立一个内部革新小组，由林晚担任组长，负责制定和实施改革方案。
改革方案的精心制定
林晚带领内部革新小组开始了紧张的工作。他们对公司的各个部门进行了深入的调研，了解了部门之间的协作情况和员工的工作需求。
根据调研结果，他们制定了一套详细的改革方案。改革方案包括组织架构调整、流程优化、员工培训和激励机制等方面。
在组织架构调整方面，公司将精简一些不必要的部门，合并一些职能相近的部门，提高部门之间的沟通和协作效率。
在流程优化方面，公司将对各项业务流程进行重新梳理，去除繁琐的环节，提高工作效率。
在员工培训和激励机制方面，公司将加大对员工的培训投入，提高员工的专业技能和综合素质