，我们的‘品牌大使’，或许更应该是一位能够消除公众技术恐惧、建立情感连接的‘桥梁’。”
她的话，提供了一个新的视角。
龙胆草微微颔首，目光似乎不经意地扫过角落里的林晚：“林研究员，你在公共教育中心接触一线用户和中小企业，对于如何建立技术信任，有什么看法？”
一瞬间，所有目光都聚焦到了林晚身上。有好奇，有审视，有期待，也有不易察觉的抵触。
林晚深吸一口气，压下心中的紧张。她知道自己不能退缩，也不能表现得过于急切。她站起身，走到投影前，调出了自己周末准备的一些资料。
“龙总，各位总监，”她的声音清晰而稳定，没有刻意拔高，却足以让每个人听清，“我认同九里香总监的观点。技术品牌的建设，不仅仅是展示肌肉，更是建立信任。而信任的建立，往往源于共情与透明。”
她切换ppt，展示了几张来自社区讲座和中小企业调研的照片和反馈。“我们在基层工作中发现，许多用户对技术的恐惧，并非源于技术本身，而是源于‘失控感’——他们不知道自己的数据被如何收集、使用，担心成为算法下的‘透明人’。因此，我认为，‘技术品牌大使’除了具备专业素养，更需要具备一种能力——‘翻译’的能力。”
“翻译？”有人疑惑。
“是的，”林晚点头，“将冰冷的技术术语，‘翻译’成有温度、可感知的用户利益；将复杂的算法逻辑，‘翻译’成简单明了的隐私选择；甚至，将公司对技术的追求，‘翻译’成对用户承诺的践行。这需要不仅仅是知识，更是站在用户角度的洞察与同理心。”
她引用了几个自己在公共教育工作中遇到的实际案例，阐述了如何通过坦诚沟通和易于理解的方式，化解用户疑虑，建立初步信任。她的讲述没有华丽辞藻，却因为源于真实实践而显得格外有说服力。
“当然，这一切的前提，是代言人自身值得信任。”林晚话锋一转，目光坦然扫过在场众人，最后落在龙胆草身上，“这意味着，其个人经历必须经得起审视，其言行必须与公司宣扬的价值观高度一致。任何潜在的争议点，都可能成为信任链条上最脆弱的一环，被无限放大。”
她这番话，既阐述了自己的观点，也巧妙地回应了围绕在她身上的那些争议——她清晰地知道自己的“短板”，并将它摆在了台面上。
会议室里一片寂静。
曹辛夷看着林