键在于资金保障的担保风险，还有国内网银体系的授权、监管。
如今淘宝平台的发展比历史同期快了不少，冷启动更顺利，对支付宝的需求也就提前了大半年出现了。
不过，考虑到银监部门的政策一般都是以年为单位制定的，所以要赶在03年底让支付宝上线，还是不可能做到的。
马老板之前也跟顾辙吃饭的时候聊到过，他打算等过完年，04年元宵之后，再推动一把，三月份能偷偷上线就不错了。
这样其实也比历史同期提前了7个月让支付宝出现了。最初的支付宝跟阿狸巴巴并没有拆分公司，所以这事儿跟顾辙毫无关系，顾辙对于金融投机也没什么兴趣。
沈明博理解消化了顾辙举的例子后，才算是若有所思，融会贯通，然后问出一个问题：“既然那个彼得蒂尔说，科技提升要有明显的倍增、数量级上的碾压，才能逼着消费者和从业者不得不快速跟进。
那您不打算提升树脂镜片的性能参数、改为研究怎么降低成本，不也得有质变级别的突破，才能实现‘逼着人跟进’？要是只降低10%、20%生产成本，别人还是能耗着你，说你的东西是伪劣产品、牺牲质量换取偷工减料吧。”
顾辙对这个问题倒是毫不生气，他非常坦荡地承认：“没错，成本降低，也要遵循上面说的从0到1法则，只降一成两成三成，还是有可能被人喷成偷工减料、一分钱一分货的。
所以我们不能只降一两成，我们要降七成八成九成！你们应该都看过我做离心隐形眼镜，做离心美瞳材料的成绩。
在我这儿，比原技术成本腰斩只能算是不及格！斩到膝盖骨属于及格！斩到脚脖子才算优秀！这就是彼得蒂尔说的，要么不进步，一进步就进五倍十倍！”
顾辙说这番话的过程中，其实那几个博士刚听到一半时，就已经有所预感了，知道老板肯定又要做一把狂人。
但饶是他们做好了心理准备，在最后听到顾辙的目标时，还是大吃一惊。
难道把一个行业的成本打骨折这种事情，还是可以反复复制的么？灭完一行再灭一行？
“那……这样剧烈的降本，我们要怎么实现呢？”沈明博很是热切地追问。
“这就不是一下子说得清楚的了。”顾辙先打着哈哈，也没打算把全部计划一下子和盘托出。
虽然这几个博士都跟他签了严密的保密协议，薪酬和违约金也都很可观——当然违约惩罚肯定更可观一个数量级以上，尤其是涉及商业窃密的话。
但即使如此，顾辙也没打算一开始就让下面的人理解他的全盘思路。
顾辙所知的技术非常复杂，跟传统的树脂镜片材料研发思路相比，能分成好几个互相配合的部门，那就刚